El Diagnóstico ACTIVE de Agile Change Management es un modelo integral que se fundamenta en 6 principios de diseño: ágil, emocional, racional, positivo, centrado en el futuro y en las fortalezas. Este diagnóstico está diseñado para identificar los factores críticos que necesita su organización para alcanzar el éxito, abrazando el cambio de manera ágil y fomentando una cultura colaborativa que optimiza la productividad y motiva al máximo a su equipo.
Los empleados andan bajos de ánimo, desganados o con mala actitud hacia el trabajo, es hora de revitalizar la cultura de la empresa.
Una rotación de personal alta puede indicar problemas más profundos, como una cultura tóxica o falta de desarrollo profesional.
¿Tu empresa se atranca al hacer cambios importantes? ¡Necesitas mejorar la capacidad de adaptación y agilidad!.
Si la visión de la empresa no se ve reflejada en las acciones diarias, es momento de realinear la estrategia
¿Estás atrasado con las tendencias del mercado? Necesitas un enfoque más ágil y adaptable.
Una comunicación poco efectiva puede causar conflictos y frenar el progreso.
Si tus líderes no están listos para liderar el cambio, es hora de mejorar sus habilidades de liderazgo.
Cualquier empresa que esté experimentando desafíos en la adaptación al cambio, la promoción de una cultura positiva o el desarrollo del liderazgo podría beneficiarse de nuestra evaluación y asesoramiento especializado.
El diagnóstico 360º es una herramienta de evaluación diseñada para proporcionar una visión integral del desempeño y las competencias de los individuos dentro de una organización. Esta prueba recopila retroalimentación de diversas fuentes, incluidos supervisores, colegas, subordinados y clientes, con el objetivo de ofrecer una evaluación completa y precisa de las habilidades, el comportamiento y el impacto de una persona en su entorno laboral.
Si los empleados carecen de una retroalimentación 360 grados sobre su desempeño y competencias, la Prueba Famosa 360º puede proporcionar una evaluación exhaustiva y equilibrada.
Cuando se busca identificar áreas específicas de mejora y diseñar planes de desarrollo personalizados para empleados, esta prueba puede ofrecer insights valiosos para el crecimiento profesional.
Para evaluar las habilidades de liderazgo de los gerentes y líderes en todos los niveles de la organización y brindarles feedback constructivo para su crecimiento y desarrollo.
Durante períodos de cambio organizacional, la Prueba Famosa 360º puede ayudar a evaluar el impacto del cambio en los empleados y proporcionar orientación sobre cómo adaptarse y desarrollar nuevas habilidades.
Para evaluar la dinámica y el desempeño de los equipos y proporcionar insights sobre cómo mejorar la colaboración, la comunicación y la eficacia del equipo.